选择优秀的软件外包公司

兔子罗杰

对于APP的开发，听起来是简单的，但是有遇到比较复杂的项目，也是要多找几个公司进行对比，才能开发一款适合自己公司企业的APP，那么我们又应该如何去选择一个比较好的外包企业呢？北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。


1、门当户对匹配：你首先应该清楚你自己的项目预算是多少，如果是几十万的预算，建议你找30人左右的技术团队，你预算低，如果非要找100号人以上的大公司，给你匹配的产品经理、工程师、测试工程师，都不会太好。所以根据预算，应该选择门当户对的公司。既不能好高骛远，也不能选择工作室，风险太大；

2、团队时间：团队至少成立5年以上，并且都在外包行业沉淀积累的，老板没有换过的最好，这个行业是轻资产，抗风险能力差，加上创始人意见不合，随时都有可能解散，所以一定要问清楚；

3、跟老板见面谈：他如果能够给到你一些行业的建议，风险管控，所以有一定的积累。加上老板如果善于分享，不是那种城府很深的生意人最好。一个团队的做事风格，调性，责任性，往往看老板，所以老板是什么样的人，这个团队基本上就是什么风格；

4、团队构成比例：选择工程师占比高的团队，例如一个团队30人，那么至少20人是设计开发人员，不然全是销售人员，等待你的有很多坑和套路；

5、有没有做过类似的案例：这一点特别关键，因为做外包行业，最大的问题是：不够聚焦和专注，光说App开发，就有很多行业的App。软件是始终要落地，需要懂行业+懂技术的更好。所以如果你找的外包团队，真正左右你们类似行业，或者竞品对标品的案例，那么后续的交流和产品实施起来会避免很多坑。例如没有做过打车软件的团队，永远都不知道如何解决司机被下线后自动重连的问题。
6、流程和交付标准：考察团队的流程和对应的职能部门是否齐全和规范合理，要求外包团队给出交付标准，包括代码注释这些都要写清楚哦；
7、风险管理：仔细询问外包团队如何解决：开发延期、需求调整的应对方案，没有这方面经验的人，肯定给不出你满意的解决方案。因为外包软件，最大的痛点就是延期和需求的调整。不然就会花很多的精力，在扯皮推诿当中，把当初创业的激情都磨灭掉了；
8、一头一尾：在项目启动初期，是否有规范的调研报告、交付的时候，是否有培训和售后说明？尤其是调研报告，不能只走形式，一定要落地。
当然，还有很多方面需要考察和甄选的，你可以关注我，我们多多交流沟通啦~