好策略是需要很强的广告意识的

紫翩逝舞

好策略是需要很强的广告意识的，
这需要具备从营销策略到广告策略的转化解码能力。
大家普遍存在的现象，工作中出现的问题∶策略部门在下创意卡时，没给创作部一个明确的创作方向，还仅仅停留在营销策略上，未及时准确地转变为广告策略，
以至于创作作品与以往相比没有明显的提升，达不到一个较高的水准。
策略部现还停留在卖点整理及剖析阶段，没有找到项目的根在哪?就比如大家手头操盘的重点项目，别墅很好，洋房很好，高层很好?但好在哪没想透?
一定要梳理出项目吸引人的点在哪。
概念，优+什么呢?
再比如项目提出一个"优+
十
策略线没有再深入下去。
如发展+品牌，这可以说明这个项目很强势;发展+德国的LOW-E玻璃，+日本三菱电梯说明这个项目很国际化……
现在大部分策略线还停留在卖点打包上。
送露台、入户花园这些是促销策略，起传递信息的作用，这只是广告基本点。要根据你的客户群情况，
去剖析出这送的露台、入户花园对其有什么样的好处。同是送30平方的露台面积，
面对20岁和40岁的客群其广告诉求的点肯定不一样。
甲方告诉你这次促销活动可以送5000元优惠，你下单时要给创作一个方向，将你的销售策略转变成广告策略。
5000元可以旅游一次，可以买一套家具，如此去发想……
现在所有的项目都在搞产品说明会，其实做一个活动方案也是要有广告策略的。
如对应于项目气质，这个活动应该怎么搞?场地要怎么布置?
主持人要请谁?在期间应该讲什么样的话?
否则，所有的产品说明会都会千篇一律，总是项目公司老总作介绍，
接下来是建筑设计师、景观设计师、业主代表发言。
活动是要符合项目气质的，
通过活动去吸引相同气质的人从而达到共鸣。所以说策略是需要广告意识的。
如果大家有机会介入一些项目建筑、景观、设计方案，过会开评审会，
你当然不是从建筑、景观、户型等专业的角度去提建议，
如果这些建议你能提，还要专业人士干嘛。
人家需要我们从广告推广的角度，从客户群生活方式的角度去提。
比如让你提样板房建议，
如果你带着广告策略去看样板房，你就会侃侃而谈。提景观设计方案也是如此。
项目的核心标签主题是什么?围绕着这去提意见，这样思路就会打开。